Wrocław. Z wicemarszałkiem województwa dolnośląskiego Wojciechem Bochnakiem, dyrektorem Wojewódzkiego Urzędu Pracy Bartoszem Koteckim i wicedyrektor Anną Horodyską rozmawialiśmy o strukturze rynku pracy: niskiej podaży pracy, starzeniu się społeczeństwa i luce w kwalifikacjach, które utrudniają dopasowanie kandydatów do ofert, a także o optymalizacji i likwidacji nieefektywnych programów na rzecz narzędzi realnie aktywizujących.
Przed urzędami pracy jest wiele wyzwań. Podczas spotkania zatrzymaliśmy się przy raporcie, który dotyczy młodych na rynku pracy.
O czym raport mówi (?) 
Młode pokolenie wymaga indywidualnego podejścia i elastyczności w pracy, zarówno pod względem formy (zdalna lub hybrydowa), jak i zakresu godzinowego.
Atmosfera w miejscu pracy oraz relacje z kolegami i przełożonymi są kluczowymi elementami oczekiwań młodych osób wobec zatrudnienia. Wartości takie jak wzajemny szacunek, otwarta komunikacja i wsparcie ze strony przełożonych znacząco wpływają na ich zaangażowanie.
Osoby z wyższym wykształceniem bardziej cenią rozwój zawodowy i perspektywy awansu, podczas gdy pracownicy fizyczni skupiają się głównie na zarobkach. Dodatkowo, pracownicy na stanowiskach niewymagających wysokich kwalifikacji są bardziej skłonni zmieniać pracę wyłącznie dla lepszego wynagrodzenia.
Młode pokolenie charakteryzuje się zmianą podejścia, polegającą na preferowaniu korzystania z dóbr materialnych bez ich nabywania na własność.
Młode osoby wkraczające na rynek pracy często spotykają się z wyzwaniem w postaci braku dostosowania swoich oczekiwań do realiów rynku. Pracodawcy zauważają dwa główne problemy: niedostateczne doświadczenie zawodowe oraz nierealistyczne oczekiwania dotyczące wynagrodzenia i warunków pracy.
Młodzi pracownicy wnoszą do organizacji nowoczesne kompetencje, szczególnie w zakresie technologii, ale często brakuje im umiejętności praktycznych. Mają też trudności w efektywnej komunikacji i brakuje im umiejętności interpersonalnych, co stanowi wyzwanie w kontekście pracy zespołowej i relacji zawodowych.
Kluczowe dla młodych osób są transparentność procesu rekturacyjnego, jasno określone ścieżki kariery oraz możliwości rozwoju zawodowego. Młode osoby poszukujące pracy oczekują podawania w ogłoszeniach realnego zakresu obowiązków i widełek wynagrodzenia. Jasne i konkretne informacje w ofertach pracy budują zaufanie i przyciągają kandydatów.
Programy stażowe, praktyki, elastyczny czas pracy, benefity oraz wydarzenia networkingowe są skutecznymi narzędziami przyciągającymi młodych pracowników i budującymi ich lojalność wobec pracodawcy.
Młodzi ludzie rzadko korzystają z formalnych narzędzi wsparcia oferowanych przez system doradztwa zawodowego i instytucje rynku pracy. Wolą alternatywne źródła informacji, takie jak internet i media społecznościowe, które są dla nich bardziej przystępne i atrakcyjne. Wielu młodych nie jest w pełni świadomych możliwości wsparcia oferowanego przez instytucje rynku pracy.
Młodzi pracownicy preferują spersonalizowane podejście w rozwoju zawodowym, takie jak indywidualne konsultacje czy mentoring, zamiast masowych szkoleń grupowych. – czytamy w rekomendacjach tego raportu.
#urządpracy #PUP #WielichowskaKOnkretnie #PUP #MonikaWielichowska #wicemarszałekWielichowska
Sejm Rzeczypospolitej Polskiej
Wojciech Bochnak – Wicemarszałek Województwa Dolnośląskiego
Wojewódzki Urząd Pracy we Wrocławiu
